lunes, 17 de marzo de 2014
O Cambian, o los Cambian
Jacartaaleros en la Administración Pública
Maduro Vs Chávez: un Año Después.
lunes, 25 de noviembre de 2013
GOBERNANTES SOLITARIOS
LA GRAN JUGADA
ESCUELA PARA GOBERNANTES
lunes, 5 de septiembre de 2011
¿Quién supervisa el servicio de baños públicos?
lunes, 29 de agosto de 2011
Quién Gobierna al Que Gobierna
La Organización de Naciones Unidas (ONU) contempla que en estos momentos hay 193 Estados miembros de ella, los cuales se encuentran a lo largo de los cinco continentes: África, Europa, Asia, Oceanía y América, siendo los últimos en entrar Montenegro, en junio de 2006 y Sudán del sur, el 14 de julio de 2011. A ellos se han añadido 12 países más, llegando a la cifra de 205 Países. Sin embargo, 27 Estados están en la espera de su reconocimiento, esto quiere decir que por lo menos tenemos 232 mandatarios tomando en cuenta todos los sistemas políticos. Estos países, en el ámbito político territorial, se dividen, lo que trae figuras de mandatos estadales y locales. Si ponemos una cifra a 1000 alcaldes por país serian 232.000 alcaldes y 100 gobernadores por país serian 23.200. Tomando en cuenta que en el mundo existen unas 6 mil ochocientas millones de personas, esto equivale a decir que el mundo esta gobernado por menos del 5% de la población mundial.
Ahora bien, cada gobernante realizó compromisos electorales, recibió ayuda económica, hizo promesas. Todos los países se mueven por lo que producen y por la cooperación internacional, vemos grandes potencias, islas del sueño, empresarios, artistas, deportistas, mil millonarios, pero en áfrica los niños se mueren de hambre. Vemos progreso y vemos atraso, todos los gobernantes creen en una religión y en un Dios, hay otros que no creen en nadie solo en ellos mismos y se hacen llamar “ateos”. Es de hacer notar que indistintamente de su credo, partido político, sistema económico, entre otros, todos tienen seguidores. Pero en el mundo sólo existen dos tipos de personas: las que hacen el bien y las que hacen el mal.
Nuestros gobernantes están gobernados por miedos, por ambiciones, avaricia, grupos económicos, iglesia, poder, naturaleza, epidemias, enfermedades, ambiente, y muchas veces lo que los gobierna es precisamente su incapacidad de gobernar. Todo esto reseña que hay muchos en manos de pocos. El mundo tecnológico nos abre puertas a un mundo globalizado, donde la sociedad ha tenido que buscar las diferentes maneras de organizarse para resolver sus problemas comunes. El mundo cambia frecuentemente, ya la exploración del espacio no deja de sorprender por los grandes descubrimientos de nuevos planetas, galaxias, la naturaleza castiga fuertemente, los cambios climáticos son mas frecuentes y pocos explicables, la aparición de nuevas enfermedades, la crisis económica mundial. Sin duda éstos son efectos y consecuencias de la forma en que el hombre ha gobernado el mundo.
Lo importante y que se debe considerar es que en el mundo sobra gente capacitada, aunque nos falta mucho camino que recorrer. Muy a pesar de que quienes gobiernan son espejo de lo que piensan, de ambiciones personales, personificación de poder y visión miope de lo que es gobernar. En tal sentido, debemos construir entre todos la nueva era de gobiernos eficientes, eficaces y efectivos.
jcastillo@fundacionzuliaproductivo.com
Jesús Castillo Molleda (Profesor Universitario, Politólogo, Locutor)
lunes, 15 de agosto de 2011
UNT y AD. El Pacto Miraflores
Sistema de información municipal de usos múltiples para gobiernos locales en Venezuela
Los gobiernos locales presentan un catastro desactualizado y desorganizado. Sin embargo, el uso de los sistemas Georeferenciales permite la organización y actualización del catastro, en donde el municipio se beneficia en tener información de sus habitantes, organizar el planeamiento urbano, apoyar la gestión de servicios públicos y seguridad ciudadana, además de mejorar los ingresos tributarios, disminuye los tiempos de repuesta para proyectos de desarrollo local. Este sistema permitirá la organización catastral de los municipios que la apliquen.
En Venezuela, en el año 2000, se aprueba la Ley de Geografía, Cartografía y Catastro Nacional, que conjuntamente con el Instituto Cartográfico Simón Bolívar abren las puertas de las nuevas tecnologías para la modernización de los gobiernos locales y sus planes de desarrollo. La base tecnológica se encuentra sustentada en la fotogrametría, Sistemas de información geográfica (GIS), Sistemas de Posicionamiento Global (GPS), los cuales son un apoyo increíble para las unidades de infraestructura, proyectos, catastro, planeamiento urbano, seguridad, ambiente, programas y políticas sociales, transporte, avalúos de inmuebles, planos con atributos especiales, además de la restitución fotogramétrica de sectores (Plano de Líneas).
Toda gerencia moderna debería contar con este sistema, el cual dentro de sus bondades permite la planificación adecuada de obras e inclusive proyectar su crecimiento o posibles obstáculos, construcción de instalaciones virtuales, monitoreo de funcionamientos de oficinas públicas, vías urbanas y extraurbanas, atención de emergencias y hasta medir los niveles pluviométricos de las cañadas de la ciudad, plano predial, ficha catastral, planificación de proyectos comunales, ubicar exactamente donde vives, conocer tú comunidad, con una llamada el operador de la central del centro de emergencias podría ubicar tu vivienda o el sitio de la emergencia en forma rápida y exacta, planificación de rutas de transporte, monitoreo de las unidades de servicios públicos, todo esto se traduce en una mayor calidad de prestación de los servicios.
Nuestros gobiernos tienen que estar a la vanguardia de los cambios tecnológicos, la Web 2.0, gobierno 2.0, gobierno electrónico y las redes sociales facilitan mucho el ejercicio del buen gobierno y acorta los tiempos de repuestas. El Ministerio de Ciencia y Tecnología e Industrias Intermedias, la Cooperación Internacional, incluyendo los recursos por impuestos, permiten la búsqueda de financiamiento para la puesta en marcha de esta innovación que de seguro pondrá a nuestros gobiernos locales en la más alta tecnología para la prestación de servicios a los ciudadanos. Esperemos que desde ahora nuestros gobiernos avancen en esta materia.
Jcastillo@fundacionzuliaproductivo.com
Jesús Castillo Molleda (Profesor Universitario, Politólogo, Locutor)
lunes, 1 de agosto de 2011
Manuel Quédate en Perú
A los pocos días de la reaparición del Presidente Chávez, tras anunciar su enfermedad y su intención de participar en los actos del Bicentenario, los originales asesores de Un Nuevo Tiempo (UNT), empezaron a decir que Manuel regresaría, eso turbó la fiesta de Pablo, quien tenía planificado anunciar el lunes 04 de julio su participación en las primarias. Es evidente que en UNT, las cosas no están nada bien, mientras Willian Ojeda desde Caracas anunciaba la participación de Rosales en la primarias, Pablo se encontraba Inaugurando un Centro Clínico en Bobures. Los Canales regionales del Zulia se encontraban encadenados con Pablo cortando así la cobertura del anuncio de Ojeda. Todos los estudios de opinión que maneja la Mesa de La Unidad reflejan claramente que los sectores opositores prefieren perfiles jóvenes y con experiencia de gobierno, eso solo lo cumplen Capriles y Pablo. Aunque Pablo tiene desventaja sobre Capriles, debido a que el liderazgo de Pablo solo cubre la región zuliana y el de Capriles es de proyección Nacional.
UNT no es nada renovador ni auténtico impulsando la candidatura de Rosales. Porque, primero, Rosales se fue y no enfrentó la justicia, a diferencia de Capriles, Oswaldo y Mazuco; Segundo, Rosales ya participó frente a Chávez y perdió; Tercero, Manuel divide; Cuarto, así como exigen relevo de gobierno ya es hora que en UNT se releve el liderazgo; Quinto, ya el tiempo de Manuel pasó. Si Pablo quiere definitivamente tener liderazgo propio, asumir autoridad, demostrar capacidad, ser innovador y luchar por lo que dice permanentemente más democracia, debe lanzarse a las primarias, de lo contrario vivirá de la sombra de Rosales y su combo.
Manuel, de aparecer, debe enfrentar cargos que lo llevarían automáticamente tras las rejas, la pregunta de las diez mil lochas, ¿tendrá Manuel los guaramos de hacerlo?. Todo indica que no, al menos que bajo la mesa se realice un acuerdo con el gobierno. El camino es largo y se debe ser prudente para no desgastarse, los opositores con propuestas y el gobierno con promesas. Por su parte, el Consejo Nacional Electoral ya anunció que el cronograma electoral será anunciado para el 2012, lo que supone que dependiendo de la salud del Presidente se adelantaran las elecciones o se dejaran para diciembre de 2012. Capriles lucha con los de él, para después luchar con los de afuera, hay que recordar que Irene Sáez empezó muy bien y terminó muy mal. Siento que en la oposición falta mucho para conseguir la unidad verdadera, reina el egoísmo y hay veces que los partidos piensan en sí mismos y no en el proyecto país.
Por otra parte, el Presidente se mueve en aguas turbias, a pesar de su enfermedad, viaja para el tratamiento y aparece de repente, es posible que no quiera dejar que sus actores políticos agarren fuerzas y lo puedan debilitar. Rosales tuvo la oportunidad de demostrar ser un gran líder pero tomó el camino, políticamente hablando, equivocado, dejó el pelero. Así que lo mejor es que se quede en Perú, en UNT hay demasiadas figuras que se merecen asumir mayores roles, ya Rosales tiene 11 años siendo el jefe mayor de UNT, y es hora de que verdaderamente exista para Un Nuevo Tiempo, Un Nuevo Tiempo.
Jcastillo@fundacionzuliaproductivo.com
Jesús Castillo Molleda (Profesor Universitario, Politólogo, Locutor)
lunes, 25 de julio de 2011
TRANSPARENCIA ADMINISTRATIVA Y RENDICIÓN DE CUENTAS EN VENEZUELA
Todo administrador de recursos públicos debe cumplir con protocolos de buena administración y toda persona electa en cargos de elección popular o en el ejercicio de la función pública debe rendir cuentas. En tal sentido, los ciudadanos, en general, tenemos el derecho de saber en que se invierten los recursos públicos. Sin embargo, a pesar de que el marco legal vigente tiene mecanismos para exigir una buena administración, prácticamente es un secreto de Estado para muchos alcaldes, gobernadores, ministros, suministrar información sobre el gasto público. La constitución de 1999, conjuntamente con leyes y decretos Nacionales, Estadales, Ordenanzas, activan un proceso en donde cualquier ciudadano puede solicitar que se le suministre información sobre el plan de inversión, los ingresos, egresos, ingresos obtenidos a través del situado constitucional, por créditos adicionales, por donaciones, aportes, impuestos y si es el caso, por cooperación internacional.
Los organismos públicos ingeniosos, pueden activar los múltiples procesos existentes para la búsqueda de recursos económicos, las contralorías sociales, municipales, regionales y nacional tienen dentro de sus funciones evaluar los ingresos y egresos desde un consejo comunal hasta la presidencia de la República. El Presidente, ministros y el poder moral le rinden cuentas a la Asamblea Nacional, los Gobernadores a los Consejos Legislativos, los alcaldes a los Concejos Municipales, los legisladores, diputados, concejales, consejos comunales a los órganos contralores; y todos a su vez, le deben rendir cuentas a la sociedad civil.
En Venezuela tenemos antecedentes de gobernantes destituidos e inhabilitados políticamente por apertura de expedientes administrativos debido al mal manejo de recursos públicos, los casos más conocidos son el del ex presidente Carlos Andrés Pérez, el ex Alcalde de Maracaibo Manuel Rosales, el ex alcalde de Chacao Leopoldo López, la ex Alcaldesa de la Cañada de Urdaneta Nidia de Atencio, el ex Alcalde de Cabimas Hernán Alemán, el ex Alcalde de Miranda Carlos Barboza, el ex gobernador del Estado Aragua Didalco Bolívar, el ex Gobernador del Estado Apure Jesús Aguilarte. Actualmente en la fiscalía del Ministerio Público existen más de 500 denuncias a miembros de consejos comunales que se les acusa de peculado y malversación de fondos comunales. Y es que, Igualmente un rector universitario, un presidente de gremios profesionales, un presidente de condominio, un presidente de la sociedad de padres y representante de una escuela, autoridades de la iglesia, presidentes de asociaciones civiles, organizaciones no gubernamentales, entre otros, están obligados a rendirles cuentas a sus iguales.
La ley Anti Corrupción en Venezuela es bastante amplia en especificar los delitos tales como, peculado, malversación, inducir a persuadir en la corrupción, utilización ilegítima de información, tráfico de influencias, abuso de funcionarios, enriquecimiento ilícito, ocultar o falsear documentos, falsear certificados de salud, calumnia o denuncia falsa, entre otros. Existen diversos medios para rendir cuentas, entre los frecuentemente utilizados, destacan: radio, televisión, por la web, encartes, carteleras, reuniones, asambleas, redes sociales, correspondencias.
Los Consejos Legislativos de los Estados Miranda, Nueva Esparta, Anzoátegui, Lara y Zulia, al igual que los Concejos Municipales de los Municipios Maneiro (Nueva Esparta), Baruta (Miranda), Los Salías (Miranda), Chacao (Miranda), Campo Elías (Mérida), Maracaibo (Zulia), han avanzado en leyes estadales y ordenanzas sobre Transparencia y Acceso a la Información Pública, y se mantienen en espera de la ley nacional.
Con voluntad política, mejores gerentes públicos y ciudadanos más formados e informados, tendremos, desde un portal web, toda la información que necesitamos de nuestros entes públicos, como por ejemplo, conocer la contratista que realiza la obra, monto de la obra y de donde provienen los recursos para la calle, escuela, CDI, ambulatorio, acueducto, que estén construyendo en nuestra comunidad. Es un deber tener una buena administración, rendir cuentas y atacar la corrupción o aún mejor prevenirla.
Jcastillo@fundacionzuliaproductivo.com
Jesús Castillo Molleda (Profesor Universitario, Politólogo, Locutor)
lunes, 18 de julio de 2011
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO EN VENEZUELA
En Venezuela existen 335 municipios, 24 estados, 29 ministerios, y un poder ejecutivo, el cual maneja el presupuesto público nacional. Anualmente todos los organismos públicos realizan una propuesta de los ingresos proyectados y cómo piensan gastarlos, tomando en cuenta los indicadores económicos del Banco Central de Venezuela, los precios del barril del petróleo, los ingresos por tasas impositivas, y otros rubros económicos. El gobierno nacional debe proporcionar a las gobernaciones y alcaldías recursos económicos, a través del “situado constitucional”, además de créditos adicionales por ingresos extraordinarios. Cada Ministerio maneja su presupuesto, al igual que el Poder Ciudadano, PDVSA y entes descentralizados. Esto indica, que los recursos provienen de diferentes fuentes, e inclusive en muchos casos hasta por endeudamiento.
Sin embargo, muchos gobernantes y funcionarios públicos pecan en la idea de planificar el presupuesto de inversión y gastos encerrados en oficinas cómodas, en presencia de funcionarios miembros de su tren ejecutivo y especialistas, donde ellos deciden qué hacer y en pocas oportunidades convocan a la sociedad civil, consejos comunales para informarles en qué van a invertir, sea el Municipio, Estado, comuna, sin tomar en cuenta la participación ciudadana pensando que esa es la mejor manera de ejercer el presupuesto participativo, bueno está muy lejos de serlo.
El presupuesto participativo es la iniciativa de participación ciudadana más reveladora de un gobierno local, regional o nacional, que dentro de su estructura cumple con aspectos como rendición de cuentas, acercamiento a la sociedad, identificación de problemas reales, sentido de pertenencia, dinamismo en la gestión pública. Aunado a ello, es una herramienta política de alto nivel, debido a que sí el presupuesto es debatido con los ciudadanos y aprobado por ellos, ningún Consejo Local de Planificación, Consejo Estadal, Consejo Federal, Concejo Municipal, Consejo Legislativo o Asamblea Nacional, se atrevería a devolverle o no aprobarle al gobernante el presupuesto, pues de hacerlo, se pondrían la soga al cuello, debido a que no es un capricho del gobernante, si no que fue aprobada por la Sociedad Civil en compañía del Poder Comunal.
Las iniciativas de presupuestos participativos en Venezuela nacen desde la década de los noventa y cobran mayor fuerza luego de la aprobación de la Constitución de 1999. El modelo más apropiado de seguir es el brasileño, practicado en el Estado Rio Grande del Sur muy especialmente en su capital Porto Alegre. La Metodología es muy sencilla, se hace una convocatoria general de las fuerzas vivas, si es un presupuesto local de las parroquias, de ser presupuesto regional de los municipios y si es un presupuesto nacional de los estados. Se hace un rendimiento de cuentas de la inversión del presupuesto del año anterior y se informa sobre los recursos proyectados para el nuevo año fiscal, los cuales se cuentan para la discusión del presupuesto. Es muy acertado aquellos gobernantes que permiten informar que del 100% del presupuesto el % X se va en gastos de pago de personal, administrativos además de los operativos, quedando para la inversión el % X, y ese porcentaje de inversión es la base para la discusión del presupuesto.
Luego los participantes tendrán la oportunidad de poder identificar los problemas que ellos consideren que padece su Comunidad, Parroquia, Municipio, Estado, dependiendo el caso, y luego poder identificar los 06 o 10 problemas más importantes, se saca la media de todos los participantes, se constituyen las 06 o 10 principales mesas de trabajo por área seleccionada y de esa manera se inicia el ejercicio de participación ciudadana más fascinante, pues los ciudadanos entienden así que los recursos son finitos y las necesidades infinitas, a la par que logran comprender que a pesar de la existencia de múltiples problemas no todos se pueden solucionar inmediatamente, y que es responsabilidad de los tres niveles de gobierno, sin importar el color político de turno. Aquel gobernante que adopte esta herramienta de participación de seguro tendrá ventaja con aquel que no lo haga. Participa y Ganarás.
Jcastillo@fundacionzuliaproductivo.com
Jesús Castillo Molleda (Profesor Universitario, Politólogo, Locutor)
lunes, 11 de julio de 2011
CONFORMACIÓN DE UN BUEN EQUIPO DE GOBIERNO
Un gobernante después de ser electo, por muy preparado que este, no puede ejercer la función pública solo, debe contar con un equipo de gobierno. Tanto alcaldes como gobernadores, incluso el Presidente, planifican, diseñan y ejecutan políticas públicas en diferentes áreas como: seguridad, salud, deporte, infraestructura, cultura, servicios públicos, poder ciudadano, entre otros. En este sentido, es importante reflexionar sobre el hecho de que muchos gobernantes cometen el error de nombrar gente de confianza en cargos claves, pensando que eso es suficiente para ejercer el cargo. Sin embargo, el gobernante debe seleccionar no solo a una persona de confianza sino que tenga también la capacidad gerencial para la responsabilidad asignada. Si esa persona es de confianza pero no tiene capacidad gerencial no sirve para el cargo; tampoco sirve en caso contrario, es decir, que tiene capacidad gerencial pero no goza de la confianza del gobernante. Se debe tener confianza y capacidad gerencial para ejercer un cargo de gobierno.
En la gerencia pública moderna muchos gobernantes han logrado el éxito en su gestión gracias a tener un equipo de gobierno de primera línea. Sin embargo, muchos fracasos de nuestros gobernantes son el resultado del pésimo equipo de gobierno con el que han trabajado. La experiencia del buen gobierno recomienda que los gobernantes deberían tener un equipo político y un equipo gerencial, porque cuando el político se hace gerente y el gerente se convierte en político, el gobierno no funciona bien. La experiencia Brasileña es digna de ejemplificar, pues dentro de la estructura gubernamental existe la figura del director político y el director de gestión, estos trabajan de la mano, pero el gobierno no se detiene por lo político ni lo político por lo gerencial. Todo gobernante gana con votos, pero el político necesita, una vez que ejerce la función de gobernante, mostrar gestión para que sus electores logren confiar nuevamente en él.
El buen gobierno debe ser el norte de todo gobernante, no es cierto que una buena gestión pública solo se logra si hay suficientes recursos económicos, para eso es la innovación, el desarrollo y el ingenio. Existen diferentes maneras de buscar recursos y la más visible es la alianza tanto con el sector productivo privado como con las universidades, organizaciones no gubernamentales, gremios profesionales, comunidades, consejos comunales, organismos internacionales, banca pública y privada, entre otros. Pues, se debe tener la visión acertada y la convicción de que solo no se llega lejos. Los directores, secretarios, ministros que no sean exitosos en una función asignada no es recomendable rotarlo más de una vez, al menos que demuestre eficiencia, porque está comprobado que si no lo hace bien en un despacho, lo más probable es que lo vuelva a hacer de la misma manera. No es que esa persona no tenga capacidad, pues lo más seguro es que lo envían a ejercer funciones para las cuales no está preparado, así que lo más sano es que cada quien este donde deba estar, en pocas palabras “zapatero a su zapato”.
Los gobiernos de Uruguay, Chile, Brasil, Colombia están dando demostraciones de lo expuesto. Debido a que, si en su organización no se encuentra la persona ideal para el cargo, se busca donde esté, e inclusive si políticamente lo adversa pero es el ideal, se le invita a formar parte del gobierno, de esa manera gana doble, porque lo más seguro que ese gerente a la final termine apoyando a ese gobernante. En nuestro país sobra talento, hay demasiada gente preparada que de seguro estaría dispuesta en apoyar cualquier iniciativa de gestión de la cual sea llamado para ayudar, este es un gran país, solo necesitamos gobernantes con una amplia capacidad de buscar a los mejores para lograr un buen gobierno.
jcastillo@fundacionzuliaproductivo.com
Jesús Castillo Molleda (Profesor Universitario, Politólogo, Locutor)
lunes, 4 de julio de 2011
Gobierno 2.0, Servicios al Ciudadano
Venezuela se encuentra en un amplio crecimiento en el uso de la Internet, redes sociales, tecnología comunicacional, lo que obliga a nuestros tres niveles de gobierno a modernizarse en la prestación de servicios al ciudadano, nuestros gobernantes pecan en la idea de que las oficinas publica solo deben estar en las capitales del estado que representan o la parroquia del municipio del cual son alcaldes y se olvidan de que gobiernan en el caso del estado Zulia son 21 municipios y 108 parroquias y una población general mayor de tres millones de habitantes, no es justo ni moderno que un ciudadano que habite en la costa oriental, la guajira, sur del lago, Machiques, tenga que trasladarse a la plaza bolívar de Maracaibo para hacer un trámite en la gobernación, y un ciudadano que habite en cualquier parroquia de Maracaibo deba trasladarse al centro de la ciudad, para hacer un trámite en la alcaldía de Maracaibo. Brasil, Chile, España, desde inicio de la década de los 90, vinieron dotando de infraestructura de servicios gubernamentales para acercar mas el gobierno al ciudadano donde en las parroquias se instalaban oficinas municipales para la atención ciudadana mejor conocida como el (S.A.C) y los gobiernos estadales iniciaron la instalación de sus oficinas en los diferentes municipios, con la aparición de la internet, se iniciaron los esfuerzos para ofrecer servicios gubernamentales desde un sitio web, y poco a poco mejorar la interacción gobierno – ciudadano desde lo virtual. Se inicia la era del Gobierno Electrónico y los usuarios de lo virtual, fueron sustituyendo el traslado a oficinas gubernamentales ya que los tramites como pagos de impuestos, solicitudes de permisos de construcción, denuncias, requerimientos de servicios y obras, ayudas económicas e inclusive poder comunicarse con el gobernante lo podían hacer desde su computador. Los dinosaurios asesores políticos, opinaban en contra de estos servicios por manifestar que alejaban al ciudadano votante del gobierno.
Con la aparición del Facebook, Twitter, Blogs, Linkedin, Badoo, Kiuky, Youtube, los usuarios de estas redes sociales y tecnología fueron creciendo rápidamente, lo que obligo a artistas, deportistas, empresas, políticos a involucrarse en esta era digital. Campañas electorales, videos musicales, información de acontecimientos mundiales, opinión de líderes mundiales, comunicación en tiempo real, el crecimiento de las páginas web para la promoción de servicios, el avance tecnológico en las comunicaciones, la aparición del Blackberry, impulsaron esta era digital. La banca mundial es líder en el uso de la tecnología para sus usuarios, debo reconocer que los portales como el Seniat, Seguro Social, Saime, Instituto Nacional de Transporte, Tribunal Supremo de Justicia, Asamblea Nacional, Ministerios y algunos esfuerzos regionales y locales, en Venezuela hacen esfuerzos de prestar servicios gubernamentales de calidad por la web. Nuestros ciudadanos se merecen servicios del primer mundo, a nuestros gobiernos regionales y municipales les falta mucha modernidad tecnológica, se confunde una página web con gobierno electrónico, si usted escribe su nombre y apellido en un buscador como Google y no aparece, usted esta muerto virtualmente. Nuestros gobernantes deben adaptarse a la exigencia de un mercado virtual, esto permite respuestas más rápidas, gobiernos más dinámicos y eficientes, a todo usuario debe dársele una repuesta, el gobernante no debe ser esclavo de las redes, un gobernante debe tener un equipo humano capaz de darle repuesta a toda solicitud recibida. Estamos en la era de la Web 2.0, Política 2.0 y Gobierno 2.0, quien no entienda este proceso simplemente está perdiendo mercado electoral.
jacastillo@fundacionzuliaproductivo.com
Jesús Castillo Molleda (Profesor Universitario, Politólogo, Locutor)
lunes, 27 de junio de 2011
QUE LE PIDIO ROSALES A CHÁVEZ
Con el reciente triunfo del Presidente Humala en la República de Perú, el asilo otorgado a varios políticos venezolanos se encuentra en la agenda del encuentro Humala – Chávez. En un acto de irresponsabilidad moral, la organización política Un Nuevo Tiempo viene promoviendo la participación de Manuel Rosales en las primarias de la Mesa de la Unidad. Sin embargo, desde que él decidió dejar al país, perdió ese derecho. Pero, de eso ocurrir, no cabe la menor duda de que favorecería las aspiraciones de Chávez para su reelección. Ya Chile, Argentina, Paraguay, Uruguay, Brasil, Colombia, Honduras, Panamá, han rechazado la posibilidad de otorgar asilo a los venezolanos que se encuentran en Perú, en caso de que se le revoque el asilo otorgado en el saliente gobierno de García.
Es evidente que en la relación Humala – Chávez es fuerte el distanciamiento, marcado por el presidente recién electo, lo cual obedeció a una acertada estrategia electoral, lo que pone a los asilados nuevamente en manos de una decisión del Presidente Chávez. En el PSUV, les convendría notablemente una aparición de Rosales y para dividir quitarle la inhabilitación a López. Seguramente el regreso del presidente al escenario público vendrá con fuerza y notarios cambios para poder oxigenar su gobierno. Manuel tiene dos caminos el primero sería intentar buscar puentes de acercamiento a Chávez y el segundo, dedicarse a ser un prófugo internacional. Como en política nada asombra, de seguro algo de esto esta pasando, sobre todo que se notan amplias diferencias entre la dirigencia de Un Nuevo Tiempo con respecto al regreso de Rosales. Ahora bien, analizando el escenario político, Pablo es fuerte en el Zulia mas no fuera del Zulia, lo que limita su campo de acción nacional, Evelyn aspira muchas cosas más y eso no gusta en los círculos de Pérez, y mientras esto pasa, Arias sigue agarrando fuerza y sin ser Gobernador, inaugura obras y nombra a funcionarios en puestos estratégicos.
Así que, queridos lectores, aunque a muchos no les guste, Rosales ó Negocia, ó tendrá que ajustarse los pantalones para los difíciles días que le esperan. Conociendo el personaje, seguro negociará. La Mesa de la Unidad debe buscar el Consenso para Capriles o Mendoza de lo contrario sus posibilidades se verán reducidas.
Jcastillo@fundacionzuliaproductivo.com
Jesús Castillo Molleda (Profesor Universitario, Politólogo, Locutor)
lunes, 20 de junio de 2011
EL SEXO EN LA EMPRESA
Recientemente, tuve la oportunidad de participar en un estudio para evaluar el comportamiento del personal, obrero, administrativo y gerencial de una empresa de alta trayectoria en nuestro país, donde el principal problema eran los altos conflictos existentes en las líneas de mandos y metas propuestas. Iniciamos las entrevistas respectivas, al personal y departamentos elegidos, lo hicimos simultáneamente en los 05 Estados más importantes del país, donde la empresa tiene oficinas y personal. Nuestro equipo de psicólogos en corto tiempo identifica el clima organizacional que impera en la organización, determinando las causas del problema y al terminar el estudio todo quedó claro, dada la existencia de relaciones amorosas entre miembros de la empresa, en diferentes niveles de jerarquía.
La organización Internacional del Trabajo en distintos estudios que ha realizado en América y Europa, proyectan que el 33% de despidos son por relaciones amorosas mal manejadas, en Venezuela, aunque no únicamente por razones de relaciones amorosas en las empresas, 08 de cada diez divorcios son por causa de infidelidad. La empresa en estudio presentaba serios inconvenientes debido de que había personal secretarial que manifestaba que en algún momento miembros del tren ejecutivo de la empresa le habían insinuado tener relaciones, las que se negaban en muchos de los casos eran despedidas o movidas a otros departamentos. Otro problema que se presentaba era que equipos de trabajo de alto nivel habían sido disueltos debido a que el director mantenía una relación con algún miembro del equipo de mando inferior el cual quería mandar más que todos, sin tener el cargo pero sí la etiqueta de mantener una relación con el jefe de todos los miembros del equipo.
De igual manera, información confidencial se filtraba debido a que algunos miembros de la organización le contaban todo a sus parejas, las que mantenían dentro de la empresa. El ausentismo laboral fue otro indicador arrojado, por problemas de pareja y no por problemas laborales. Un alto descuido y pérdida de tiempo en proyectos emprendidos por los conflictos existentes. Las relaciones amorosas eran múltiples, directores con secretarias, mensajeros con recepcionistas, jefe de compras con directora de contraloría, vicepresidente con trabajadora de limpieza, pasantes con jefes inmediatos, choferes con jefes asignados, entre otros. La seducción en algunos casos era propuesta por hombre a mujer, mujer a hombre, hombre a hombre, mujer a mujer.
El sexo en el trabajo mal manejado puede poner en peligro el sano equilibrio laboral, los proyectos de la organización, e inclusive puede contribuir al cierre de la misma. Muchas empresas obligan a sus empleados a firmar contratos que estipulen que si mantienen relación con alguien dentro de la organización y no lo informan, de ser descubiertos, inmediatamente son despedidos. Lo cierto es que al final del estudio, todos sabían de las relaciones existentes pero lo mejor era hacerse los desinformados. Estamos en presencia de unos de los problemas laborales más frecuentes, pero que muchas organizaciones quizás no le toman tanta importancia hasta que realmente se convierte en una amenaza a los intereses de la organización, sin contar los casos de acoso sexual que se puedan presentar. El sexo en la empresa seguirá presente solo se debe manejar con prudencia, y sobre todo tener más cuidado cuando estas relaciones se tornan con intereses de querer alcanzar ascensos, mejores salarios, aprovechando las virtudes del interesado, las tentaciones y debilidades del que ocupa mejor posición en la empresa. No siempre el más bonito le gana al más feo, en la sexualidad triunfa el que sabe vender mejor sus atributos.
jcastillo@fundacionzuliaproductivo.com
Jesús Castillo Molleda (Profesor Universitario, Politólogo, Locutor).
lunes, 13 de junio de 2011
LA HUECAMENTAZÓN NOS TRAJO UN EVENTO AL ZULIA
Luego de que los organizadores de Fun Race 4x4, presentaron inconvenientes con el Ministerio de Ambiente por daños al Ecosistema, le dieron la idea de que realizaran un circuito de competencias en una Ciudad de Venezuela que tuviera bastante huecos, para poder usar toda la tecnología que traen estos vehículos. Por lo que, luego de hacer un recorrido, nuestra ciudad de Maracaibo ganó obteniendo así el privilegio de ser la sede oficial del evento.
Los circuitos ya fueron elegidos. El primer circuito será desde la curva de molina hasta el centro de la ciudad, éste será para la categoría Novatos, donde pondrán a prueba sus destrezas en esquivar las bocas de visita, alcantarillado, huecos extremos, vendedores ambulantes, autobuses a alta velocidad. Será un reto para estos nuevos competidores.
El segundo circuito será la avenida delicias, esta es para la categoría Junior, un poco más experimentados, en esta categoría se exige el uso de equipo de apoyo debido a que se encontraran con el elevado de delicias, las esquinas de la calle 85 (Falcón), Dr. Quintero, Dr. Portillo, 5 de Julio, Cecilio Acosta, Centro Clínico y Delicias Norte.
El tercer circuito es para la categoría Expertos, cuyo recorrido será desde la plaza el Ángel hasta el CORE 3 (Sector Milagro Norte), por ser una vía formado por grandes cráteres llenos de agua, baches, hundimientos, bastante sucio en sus orillas, sólo se permitirá vehículos muy altos.
El cuarto circuito es para la categoría Campeones, en esta es necesario que el vehículo posea GPS, Winche, apoyo de una motocicleta, porque lo más seguro es que el vehículo se quede en un hueco o se lo roben, nos referimos a la Circunvalación número tres, desde la entrada de los Bomberos de la Rotaria hasta la Av. Roa Pérez de San Francisco.
El quinto circuito es para los más experimentados con premios internacionales, hablamos de la categoría Sobrevivientes, su trayectoria será la Avenida Guajira desde Delicias a la Plaza de Toros, aquí las intersecciones de los dos rectorados, elevado de Ziruma, entrada a la universidad, el acceso al hospital clínico y colegio de médicos. Sin duda exclusivo para veteranos abstenerse principiantes.
El sexto circuito es para Buggies nos referimos a la Avenida Sabaneta desde la sede del Metro al centro de la Ciudad, además de la Circunvalación uno, la guillotina de la muerte. Y en la Categoría Gran Turismo los circuitos elegidos son Vía a la Concepción, la Troncal del Caribe (Guajira Venezolana), la Lara Zulia “la gran autopista de Occidente” ¡Qué vergüenza!, Falcón Zulia, la Machiques Colón. En estos circuitos es muy importante el uso de todo lo que existe incluso apoyo aéreo.
Y en la categoría motos de 4 ruedas, estas tendrán mucho que elegir, ya que cualquier barrio, urbanización, y sector de Maracaibo, son una excelente opción.
Los patrocinantes de este Evento son La Alcaldía de Maracaibo, Hidrolago, Gobernación del Estado Zulia, Ministerio de Infraestructura. La inscripción será totalmente gratuita. Nuestros concejales, diputados regionales y nacionales deberían hacer ordenanzas y leyes donde los tres niveles de gobierno respondieran por los múltiples daños de nuestros vehículos, accidentes y las pérdidas de vidas que se dan a diario en nuestras carreteras por esquivar los múltiples huecos existentes. Y mosca con esta HUECAMENTAZÓN.
zuliaproductivoradio@gmail.com
Jesús Castillo Molleda (Profesor universitario, Politólogo, Locutor)
lunes, 6 de junio de 2011
DE NOCHE ES MEJOR Y MÁS PRODUCTIVO
Seguramente muchas personas piensan que la mejor manera de ser infiel es de noche, o quienes piensan que le son infiel sus parejas sólo lo hacen de noche. Pues no, los indicadores dicen que las horas más propensas para la infidelidad son entre las 11:00 am y 3:00 pm, todos piensan que están trabajando, y sus parejas no sospechan. El aumento de la infidelidad en mujeres ha aumentado en los últimos tres años aceleradamente, tanto que están por encima del 35%, lo que indica que si la tendencia sigue en crecimiento en los próximos 05 años habrán superado a los hombres.
De esa misma manera piensan nuestros gobernantes, pues creen que las obras de infraestructura vial y servicios públicos deben hacerlas de día, con la errada idea, de algunos asesores, de que los ciudadanos digan “Ese Gobernador o Alcalde si Trabaja”, convirtiendo las ciudades en un infierno con el congestionamiento vial. En el primer gobierno del Ex presidente Rafael Caldera, la Ciudad de Maracay fue transformada y más tarde Puerto Ordaz, las obras civiles se realizaban entre las 9:00 pm y 5:00 am. Es cierto que la mano de obra se debe pagar doble, pero el trabajador rinde más por tener un clima menos cálido.
El ejercicio del gobierno es para atender las demandas ciudadanas y trabajar para brindar una mejor calidad de vida. Es cierto que nuestras ciudades se encuentran en la gran mayoría inhabitables, arropadas por ineficientes gestiones, aunado al alto índice de inseguridad, inflación, en carencia de lugares para la recreación y esparcimiento, y la pobre atención ciudadana.
En experiencias de gobiernos exitosas, la noche es usada igualmente para el mantenimiento de infraestructuras hospitalaria, educativa, deportiva, cultural, plazas, parques, limpieza de vías, demarcaciones, alumbrado, reparación de drenajes, construcción de viviendas, recolección de desechos, reparación de vehículos de servicio público, jardinería (como regar las plantas en el brocal –Isla- de la Circunvalación 1), entre otras. Es cierto que la inseguridad es un elemento a considerar, pero sí es el estado quien ejerce estas labores, por lo menos debería garantizar su propia seguridad.
Desde este humilde espacio hacemos un llamado a los gobernantes para que modernicen el aparato burocrático de los tres niveles de gobierno, intenten hacer las cosas bien, déjense ayudar, busquen a los mejores sin importar su ideología, es el momento de reorganizar la función pública, las cosas no pueden seguir así, los ciudadanos no nos podemos acostumbrar a los malos gobiernos, debemos ser más exigentes en las demandas que realizamos, el funcionario público que no de la talla, si quiere lo beca, pero sáquelo del cargo. Todos nosotros nos merecemos mayor calidad de vida, si Chile, Brasil, Colombia, Perú lo están logrando, nosotros también podemos.
Así que la infidelidad no es siempre de noche y las obras del gobierno no siempre deben ser de día, lo cierto es que sea de noche o sea de día, lo debemos hacer mejor.
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Jesús Castillo Molleda (Profesor Universitario, Politólogo, Locutor)
